Masterseminar: Klar handeln bei Widerstand und Konflikten im Team
Intensivtraining für anspruchsvolle Führungssituationen.
Wenn Entscheidungen immer wieder diskutiert werden, Verantwortung bei wenigen hängen bleibt, Konflikte zurückkehren oder du als Leitung ständig auffängst, nachsteuerst und Probleme selbst löst, reichen einzelne Gesprächstechniken nicht mehr aus.
Dann geht es um klare Führung.
In diesem zweitägigen Masterseminar arbeitest du an den Ursachen hinter solchen Situationen - an deiner Führungsrolle, deinen Entscheidungen, der Verteilung von Verantwortung und der Entwicklung deines Teams. Du schärfst deine Führungspraxis und entwickelst konkrete Strategien für die Situationen, in denen Führung Klarheit, Konsequenz und professionelles Handeln verlangt.
Dein Nutzen:
- Klarheit in deiner Führungsrolle: Du reflektierst, wo du führst, moderierst, steuerst oder Verantwortung übernimmst – und wo klare Abgrenzung notwendig ist.
- Mehr Sicherheit bei schwierigen Führungsentscheidungen: Du lernst, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen, zu vertreten und auch bei Widerstand handlungsfähig zu bleiben.
- Wirksame Mitarbeiterführung: Du setzt Motivation, Delegation, Feedback und Entwicklungsbegleitung gezielter ein und stärkst die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden.
- Ein geschärftes persönliches Führungsprofil: Du erkennst eigene Muster, Stärken und Entwicklungsfelder und nutzt unterschiedliche Führungsstile bewusster.
- Professioneller Umgang mit Verantwortung und Macht: Du setzt Autorität weder vermeidend noch übersteuernd ein, sondern klar, transparent und rollenbewusst.
- Strategien für anspruchsvolle Teamdynamiken: Du erkennst, was Teams in unterschiedlichen Entwicklungsphasen brauchen und wie du Kooperation, Verbindlichkeit und Verantwortung förderst.
- Konkreter Transfer in deinen Führungsalltag: Intensivübungen und Fallarbeit helfen dir, Erkenntnisse unmittelbar auf Situationen aus Kita, Fachberatung oder Trägerstrukturen zu übertragen.
Bring deine echte Führungssituation mit!
Dieses Masterseminar arbeitet nicht mit Führung „im Allgemeinen“, sondern mit den Situationen, die dich im Alltag tatsächlich fordern.
Bring deshalb eine konkrete Führungssituation aus deiner Praxis mit: einen wiederkehrenden Konflikt, eine schwierige Entscheidung, unklare Verantwortlichkeiten oder eine Teamdynamik, bei der deine bisherigen Strategien nicht ausreichend greifen.
Im Intensivtraining analysierst du die Situation, reflektierst deine eigene Führungswirkung und entwickelst konkrete Handlungsstrategien, die du direkt in deinen Führungsalltag übertragen kannst.
So wird aus Weiterbildung konkrete Führungsarbeit.
Dein Entwicklungssprung:
Nach diesem Masterseminar kannst du Führungssituationen differenzierter einordnen und erkennst schneller, was tatsächlich hinter wiederkehrenden Problemen im Team steckt: fehlende Rollenklarheit, unklare Erwartungen, ungünstig verteilte Verantwortung, mangelnde Verbindlichkeit oder Führungsmuster, die unbeabsichtigt Abhängigkeit statt Eigenverantwortung fördern.
- Du überprüfst dabei auch deine eigene Wirkung: Wo übernimmst du zu viel? Wo braucht dein Team mehr Orientierung? Wann ist Beteiligung sinnvoll – und wann ist eine klare Entscheidung erforderlich?
- Du entwickelst konkrete Handlungsstrategien, mit denen du Verantwortung gezielter verteilst, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung forderst und förderst, Grenzen klarer setzt und schwierige Teamprozesse aktiv steuerst.
- So bearbeitest du nicht nur einzelne Konflikte oder akute Situationen, sondern die Führungsstrukturen dahinter.
- Das Ergebnis: mehr Klarheit in deiner Rolle, mehr Verbindlichkeit im Team und mehr Handlungssicherheit auch dann, wenn Führung anspruchsvoll wird.
Für wen ist dieser Kurs?
Das Seminar richtet sich gezielt an erfahrene Kita-Leitungen, stellvertretende Leitungen mit Führungserfahrung, Fachberatungen, Bereichsleitungen und Verantwortliche auf Trägerebene. Es ist besonders geeignet, wenn du bereits Führungserfahrung mitbringst und nicht nach einem Grundlagenkurs suchst, sondern deine Führungspraxis kritisch reflektieren, professionalisieren und weiterentwickeln möchtest.
Referent:in
Christina Becker
Mit ihrer über 14-jährigen Erfahrung unterstützt Christina Becker Führungskräfte dabei, Teams aufzubauen, die beständig, motiviert und eigenverantwortlich arbeiten. Durch ihre SelfCare-Leadership Akademie hat sie bereits über 4000 Menschen in Seminaren, 1:1 Mentoring und Kongressvorträgen motiviert und inspiriert.
Christina ist eine motivierende Begleiterin für alle, die ihre Führungsrolle selbstbewusst und professionell ausfüllen möchten.Ihr Fokus: Führungskräfte stärken, damit sie glücklich und klar agieren – denn:
„Wer nicht handelt, wird behandelt!"
Vor-Ort-Seminar
- Dauer: 2 Tage Intensivtraining
- Methoden: Praktische Übungen und Gruppenarbeiten
Im Teilnehmerpreis enthalten
Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Tagungsgetränke, Mittagessen und Pausenverpflegung (Obst, Gebäck, kleine Snacks)
Maßgeschneiderte In-House Fortbildungen
Wir bieten alle Kurse auch als maßgeschneiderte Schulung für Träger oder Gruppen an!
Kontaktiere uns für ein Vorgespräch, um den Kurs gemeinsam zu planen.